为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实省委十五届八次全会、市委十二届十次全会精神，进一步聚焦全市工作主线，凝聚干字当头、奋发有为的强大合力，市委组织部从2025年度“新时代赣鄱先锋”人选中，遴选了16名市级典型宣传对象，在全市开展广泛宣传。

南昌党建开设“新时代赣鄱先锋”专栏，用身边可见可学、可亲可感的典型榜样，激励引导全市各级党组织和广大党员干部大力弘扬“脚上有土、心中有谱”的务实作风，保持“自信、发奋、齐心”的良好精神状态和“勤不言苦、行不畏难”的奋进姿态，为全面落实省会引领战略，深入推进“一枢纽四中心”建设，高质量完成“十四五”规划目标任务，推动“十五五”良好开局作出新的更大贡献。

创新攻坚担使命 匠心守护地铁梦

记南昌轨道交通集团有限公司地铁项目管理分公司工程管理部一级项目经理万友生

在南昌轨道交通建设的征程中，有这样一位共产党员，他以工地为家，用10余年坚守诠释初心；以创新为刃，破解一个个工程难题；以服务为本，守护市民出行期盼。他就是南昌轨道交通集团有限公司地铁项目管理分公司工程管理部一级项目经理万友生。

1984年出生的万友生，身上始终带着一股不服输的韧劲与踏实肯干的劲头。2013年，他怀揣着对城市建设的热忱，加入了南昌轨道交通集团，从此与地铁建设结下不解之缘。

在万友生心中，地铁不仅是城市的基础设施工程，更承载着万千市民的出行期盼。“这份工作让我深感自豪，我只是希望把每一件事做好。”带着这样的初衷，他在工作中，从基础的技术学习到复杂的项目管理，一步一个脚印不断夯实自己的能力。面对南昌地铁2号线东延线解放东路段的复杂挑战，他挺身而出，带领团队创造性破解技术与管理双重难题。“在南昌地铁2号线东延这条线的施工过程中，盾构机在复杂地层里面对未探明地质突变带来的涌水涌沙隐患，在专家指点下，我们经过周密论证，应用管片定点冷冻加固技术，通过精准控制冻结范围实现地层稳固，成功化解突水突泥重大风险，确保了工程的整体推进。”万友生介绍。

施工过程中，万友生创新引入自动化监测系统，实现全时段智能化自动监测毫米级精准控制，保障了地下施工安全。在他的科学管理下，项目荣获2024年度南昌市建设工程质量标准化示范工地，高峰期9台盾构机同步作业，创下开工到洞通仅31个月的行业新纪录。在南昌地铁2号线东延项目李巷站、北罗站附属施工攻坚阶段，他牵头制定专项方案，组织团队实施抓紧施工，通过高频次专题调度协调，将正常需要4个月的出入口建设工期大幅压缩，为全线按期开通提供了决定性保障。

作为一个个地铁项目的“掌舵人”，万友生还针对团队年轻化、经验不足的特点开展“传帮带”工作。他常态化组织谈心谈话，通过分享线路建设经验教训，帮助团队规避误区、减少试错成本。他注重年轻干部培养，搭建实践平台，鼓励青年人才在一线成长，为南昌地铁储备后备力量。

“在项目推进过程中，万经理始终冲在一线攻坚克难，面对地质难题，他带领我们查资料做模拟，熬了无数个夜晚找到解决方案，对待质量更是精益求精。他的担当匠心和奉献，不仅推动项目突破一个又一个难关，更教会我们把每一件事做到极致，就是对工作最好的负责。”南昌轨道交通集团有限公司项目管理分公司业主代表吴疆说。

21项专利、14篇论文、多项行业标准，是万友生奋斗的见证。自2013年入职以来，他在急难险重任务中勇挑大梁，凭借出色的管理与专业能力，获得市国资委 “安全生产先进工作者”、集团年度先进工作者等多项荣誉，是群众身边的好党员。“南昌地铁建设关系着城市的发展和市民的出行，责任重于泰山，未来我将带领团队继续秉持严谨负责的态度，不断提升专业能力，严格把控工程质量与安全，为南昌地铁建设贡献更多力量。”万友生说。

来源：部组织一科、南昌日报、南昌广播电视台