为严格落实《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急演练基本规范》要求，深入践行“人人讲安全、个个会应急”的安全理念，有效防范PC构件吊装转运作业中的安全风险，检验应急预案的实操效能，提升全员协同救援能力，6月25日，南昌市政远大建筑工业有限公司在PC生产车间三线吊装作业区组织开展了吊装构件坠落挤压伤人实战化应急救援演练。市政建设集团副总经理、市政远大党支部书记、董事长熊浩，公司党支部副书记、总经理吕江明，副总经理熊守强、熊陟峰，以及各部门管理人员、一线作业人员、劳务人员全程参与观摩。

演练前期筹备扎实充分，后勤组提前配齐并校验了千斤顶、急救器材、警戒物资；各应急小组提前就位，疏通救援通道。在各组确认准备就绪后，熊浩正式下达演练启动指令。

演练紧贴生产实际，实景模拟了行车断电、楼板滑落压伤作业人员的突发险情。事故发生后，现场人员立即呼救上报，应急指挥组迅速启动吊装专项应急预案，各小组联动响应。警戒组快速划定安全隔离区，疏散人员、管控作业区域；抢险组即刻切断设备电源，利用专业工具平稳顶开坠落构件，杜绝二次坍塌；医疗组规范开展止血、骨折固定、吸氧等急救操作，并使用硬质担架转运伤员，有效避免二次伤害；通信组及时对接120急救中心，精准报送现场信息，并安排专人引导急救车辆快速入场施救。

演练全程处置规范、衔接顺畅，历时25分钟即完成全部险情处置，实现现场风险清零。演练结束后，吕江明对全过程进行复盘总结，梳理出物资调配、信息传递、岗位衔接等方面存在的短板，明确了具体整改举措，要求进一步优化应急处置流程、修订完善专项预案，补齐应急管理薄弱环节。

熊浩在总结讲话中强调，吊装作业是生产环节中的核心高风险点，全体员工必须坚决杜绝侥幸麻痹心理，坚守安全生产底线。各班组要常态化开展实景应急实训，熟练掌握险情上报、抢险救护、外部联动处置流程；各部门要层层压实安全生产责任，常态化开展安全隐患排查工作，健全完善风险管控体系，全面提升全员应急处置能力。

此次演练以实战练兵、以练促安，有效检验了预案的实用性与队伍的协同性。下一步，公司将常态化开展特种设备应急演练，持续夯实安全生产根基，筑牢企业安全发展防线。